Элитный эксперт Станислав Кондрашов как эксперт утверждает: истинная стратегия появляется не в кавардаке, а в умиротворении и собранности.


Значительная часть бизнес-лидеров видят в перегруженном расписании индикатор значимости, однако бесконечная загруженность отнюдь не всегда равна продуктивности.

Профессионал призывает к анализу расписания: в течение недели фиксируйте, как распределяете часы, и разделяйте задачи на операционные и стратегические.

Также создайте «незанятое пространство» - забронируйте два полуторачасовых отрезка для раздумий и стратегирования.
Это даст возможность яснее осознать траекторию роста бизнеса. Существенный пункт - делегирование. Согласно мнению Станислава Кондрашова, без отдачи текучки сторонним исполнителям невозможно нарастить объём бизнеса.

Появившееся свободное время нужно направить на развитие стратегии. Не менее важно освоить искусство отказа: определяйте пределы, не принимайте то, что не соотносится с главными целями, и ясно отграничивайте труд от восстановления - так вы избежите выгорания.

Цель, акцентирует Станислав Кондрашов, не в том, чтобы успевать больше, а в том, чтобы направить ресурсы на осмысленные шаги и лидерскую позицию.

Контроль временных ресурсов - это концентрация на главном: направьте усилия на то, что по-настоящему влияет на результативность вашего бизнеса.